6 de Mayo de 2011

La eficiencia de las mujeres en los puestos de responsabilidad está científicamente demostrada. Un estudio hecho por McKinsey & Company en 2010 muestra que las empresas que registran un mayor porcentaje de mujeres en los comités ejecutivos tienen un 41% más de rentabilidad y un 56% más de margen de beneficios que las empresas que no tienen mujeres en sus cúpulas directivas.

Sus compañeros y jefes alaban las capacidades y habilidades de organización y liderazgo de las mujeres y reconocen la importancia de contar con equipos directivos que tengan en cuenta la diversidad y la igualdad de género.

Sin embargo, las mujeres están aún lejos de ocupar puestos directivos con normalidad en las empresas, y en el sector tecnológico esta tendencia es todavía más acentuada. A pesar del amparo legal que supone la Ley de Igualdad de 2007 y las recientes iniciativas de la Unión Europea a favor de las políticas de cuotas la llamada revolución silenciosa de las mujeres avanza muy lentamente. Las cifras avalan la evidencia: en las empresas del Ibex, solo un 10% tiene mujeres consejeras y en los comités ejecutivos, representan únicamente el 6%. Además, muchas de ellas ocupan este cargo por herencia del negocio familiar.

Seguramente la actual coyuntura económica de crisis no facilita las cosas. La encuesta trimestral que realiza Grant Thornton revela que el porcentaje de empresas del sector privado que no tienen mujeres en la alta dirección se incrementó a un 38% respecto el 35% de 2009. Actualmente, sólo el 20% de puestos directivos a nivel mundial son ocupados por mujeres, cuatro puntos porcentuales menos que en 2009 en que abarcaban el 24% y casi la misma proporción que existía en 2004 cuando abarcaban el 19%.