¿QUÉ ESPERAMOS DE NUESTRA RELACIÓN CON NUESTRO SUPERIOR JERÁRQUICO?

 

 

Este apartado del Target Disc trata de esclarecer qué es lo que esperamos de nuestro superior jerárquico y cómo sería conveniente que nos tratase según nuestra tendencia conductual.

Es un apartado de interesante lectura no sólo para nuestro superior jerárquico sino también para que podamos entender en según qué situaciones nos sentimos más irritados o menos comprendidos por nuestros superiores o al revés, cómodos y motivados para trabajar juntos.

Aquí encontrarás información sobre:

  • Cómo nos gusta que se comunique nuestro jefe con nosotr@s.
  • Que esperamos que valore de nuestro trabajo.
  • Cómo nos sentiremos más a gusto en nuestro puesto.
  • Qué distancia preferimos mantener con él.
  • De que modo él podría facilitar que nos sintiésemos más cómodos desempeñando nuestro trabajo.
  • Cómo esperamos que ejerza su rol como superior jerárquico.
  • En qué momentos precisamos más apoyo o más libertad.
  • Qué tipo de ambiente de trabajo propicia nuestro desarrollo y eficacia.

 

                                       Relaciones que establecemos con nuestros compañeros

“Afirmar que mi destino no está ligado al tuyo es como decir: ‘Tu lado del bote se está hundiendo.”

Hugh Downs

Cuando nos relacionamos con otras personas, nuestras tendencias conductuales y las del otro, se encuentran.

En muchas ocasiones resulta sencillo ser uno mismo y a la vez adaptarse a la forma de ser del otro. En otras, en cambio, puede ocurrir que el encuentro acabe en discrepancias.

Con nuestros compañeros de trabajo esto también sucede, con la diferencia de que el entendimiento es más que necesario si queremos cooperar.

¿Cómo conseguimos una buena relación con nuestros compañeros de trabajo?

 

                                 Relaciones que establecemos con nuestros colaboradores

¿Cómo nos mostramos y cómo nos perciben aquellos que están bajo nuestro cargo? y ¿qué aspectos podríamos mejorar en la relación que mantenemos con ellos?

Vamos a profundizar en este apartado en:

  • De qué modo seríamos más eficaces como superiores jerárquicos.
  • Cuáles son nuestras tendencias y las impresiones que otros tienen de nosotros como jefes.
  • Cómo podemos sacar más partido del potencial de nuestro equipo.
  • En qué tipo de circunstancias nos resulta más fácil liderar.
  • De qué modo decidimos y transmitimos nuestras decisiones a nuestros colaboradores.
  • Qué rasgos de nuestro comportamiento facilitan la relación con el equipo y qué rasgos lo dificultan.

 

 

 

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